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西湖:加快打造“三全”首善之區

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站在新的發展起點,西湖區提出“以項目促發展”。

8月2日上午,西湖區委九屆二次全體(擴大)會議如期召開,總結上半年工作,部署下半年任務。

一個個戰略和行動紮實推進、勢如破竹,各項決策部署落地生根,成為西湖大地上的生動實踐;

一個個戰場熱火朝天、捷報頻傳,不斷刷新“西湖速度”,創造出一個又一個“西湖奇跡”……台北靜電機租賃

實踐證明,今年以來西湖區“五大行動”取得階段性成果靠的正是實打實的項目。

為更好地完成各項目標任務,西湖區決定開展重點項目建設“10500”行動,從今年起連續三年,每年實施“十大項目”,確保完成年度固定資產投資500億元以上,在基礎設施、小城鎮、生態環境、民生保障、產業發展等五大領域再發力。

西湖區想明白、幹到底,將堅持項目為綱,統籌推進西湖各項工作,確保圓滿完成全年各項目標任務,加快打造全面小康、全域美麗、全民幸福的首善之區,以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。



以項目帶動“轉型升級行動”

西湖區將加快引進、建設、投產一批產業領先、行業領軍的尖端項目、龍頭項目,以優質項目為引領,提升產業檔次、帶動產業集聚,培育完善結構合理、區域協調、技術先進、安全高效、附加值高、競爭力強的特色優勢產業體系,全面增強產業競爭力。

值得一提的是,西湖區將緊緊圍繞省市“擁江發展”戰略,牢牢把握錢塘江金融港灣和城西科創大走廊重大部署,全面優化西湖的城市規劃,助推南北雙城的發展,唱好“台中靜電油煙處理機出租雙城計”。

南面,以之江新城為龍頭,深入對接省市重大戰略,優化之江各板塊的功能定位,帶動區域整體向錢塘沿線發展。

北面,以紫金港科技城為引領,全面推進紫金港科技城開發建設,目標成為杭州城西科創大走廊的龍頭。目前,西湖區委區政府已經邀請國內一流設計院所主持紫金港科技城城市規劃設計,力爭在今年9月基本完成核心區塊(3平方公裡)總體城市設計規劃和啟動區塊(0.87平方公裡)城市設計實施方案,年底完成控規調整,彰顯城西科創大走廊的龍頭形象。

西湖區還將圍繞南北兩大主平臺,大力推進以特色小鎮為代表的大平臺建設,打造西湖發展新高地。比如,雲棲小鎮9月底前完成雲棲小鎮國際會展中心二期建設,精心做好節點景觀提升、夜景燈光設施,提升小鎮生活功能;龍塢茶鎮要加快龍塢工業園區提升改造工程,確保10月底前全面竣工精彩亮相,同時加快推進核心區14個項目建設,加快啟動國際茶博會會展中心建設。

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以項目帶動“美麗西湖行動”

西湖區將繼續高起點規劃、高標準設計、高品質建設一批城市功能項目、基礎設施項目、環境配套項目,用一個個精雕細琢、精益求精的項目裝點西湖的美麗,扮靚西湖的形象,把美麗寫在西湖大地上。

抓好城中村改造。完成大渚橋、賢傢莊等剩餘14個城中村2083戶的征遷以及東嶽村698戶整治,加快推進回遷安置,確保全年完成開工82萬平方米、竣工54萬平方米、交付30萬平方米、安置2562戶目標。

抓好美麗鄉村建設。全面完成雙浦鎮第一批雙靈、靈山、湖埠、周富4個村以及三墩鎮繞城、華聯兩個村,共計2556戶的建設任務。

抓好小城鎮綜合整治。按時完成袁浦、周浦25個小城鎮環境綜合整治項目。

抓好剿劣治水。重點實施銅鑒湖防洪滯澇工程、錢塘江南北塘防洪堤提標工程,實施55個治水項目,9項河道溝通工程,打通10條斷頭河,完成22條河道實施徹底清淤,確保年底前37條劣五類水體河道和42個小微水體通過省市驗收。

抓好城鄉危舊房治理及美麗傢園提升改造。確保全面完成19個老舊住宅區建設工作,完成210幢D級危舊房、202幢C級危舊房治理工作。



以項目帶動“幸福西湖行動”

西湖區以群眾需求為導向,以省市領先為標準,全面加強民生配套設施項目建設,加快建設一批惠民、利民、便民、為民項目,做優老品牌、打響新品牌,帶動提升民生服務水平,讓群眾更好地享受到西湖發展的成果。

就在8月2日,西湖區和浙江大學醫學院附屬第一醫院、浙江省立同德醫院、杭州市婦產科醫院、浙江醫院、杭州市第一人民醫院等5傢省市三甲醫院正式簽署戰略合作框架協議,開展不同模式的合作辦醫,讓城西居民在傢門口就能享受名醫大院的優質醫療服務。

此外,在教育方面,將竣工2所小學、2所中學,開工2所學校,優質學前教育覆蓋率達91.5%,省義務教育標準化學校覆蓋率達98%,確保西湖教育在省市的領先地位;養老方面,西湖區開工建設區社會福利中心二期,新建提升8傢綜合性照料中心,50傢照料中心實行社會化托管;公共文體方面,建成區文體中心並投入使用,實現村社公共體育設施全覆蓋,舉辦各類文體活動1000場以上;就業社保方面,城鎮新增就業人數2萬人,城鎮登記失業率控制在4%以內;助殘方面,規劃建設殘疾人康復和托養中心,全面落實困難殘疾人4項補貼制度……

努力讓幸福蕩漾在每一位百姓心坎上,這是西湖區委區政府作出的莊重承諾。



以項目帶動“平安西湖行動”

西湖區要加快基層綜治項目和事關公共安全的項目建設,提升完善軟硬件實力,提高社會治理智能化、專業化水平,營造平安、文明、和諧、穩定的社會環境。

比如,以區社會治理中心建設為龍頭,鎮街綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務等“四個平臺”建設為主體,村社“全科網格”建設為依托,推動基層社會治理工作流程再造,全面提升基層治理水平;圍繞“拆治歸”轉型升級系列組合拳,統籌做好法律服務、法律保障、法制宣傳、法理支撐工作,形成強大的執法威懾力;認真抓好安全生產、消防安全、食品藥品、公共衛生、重大自然災害等重點問題隱患的排查治理,深入推進寄遞物流、瓶裝燃氣、散裝汽油、住宿登記等領域實名制管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發生。



以項目帶動“西湖先鋒行動”

西湖區要通過項目建設錘煉隊伍,鍛造出一支素質過硬、本領過人、敢打硬仗、能打勝仗的西湖鐵軍。

建立重點項目區領導包幹制度,堅持“一個項目、一名領導、一支隊伍、一抓到底”,切實加強項目推進的組織領導。各包幹區領導要從項目前期開始介入,從項目立項、設計方案、項目審批、樁機進場,一直到項目投產,全程介入、責權一體、一抓到底。

項目建設離不開幹部,通過項目能充分反映幹部的擔當、能力、作風和實績。該區堅持“主戰場在哪裡,幹部工作就要跟進到哪裡”的指導思想,建立“幹在一線、考在一線、用在一線”的幹部考核任用機制,以實績選人用人。

西湖區以項目為鏡,比學趕超,真抓實幹,比一比誰的責任心強,賽一賽誰的幹勁足,持續激發幹事創業熱情,為項目建設提供強大的精神支撐。(本站編輯 宋曉玉摘編)

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